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Mostrando ítems 31-35 de 35
Aplicación de herramientas lean manufacturing para mejorar la productividad de la empresa de calzados Chang S.R.L., 2019
(Universidad Señor de Sipán, 2019)
La presente investigación tiene como título: “Aplicación de Herramientas Lean
Manufacturing para mejorar la Productividad de la Empresa de Calzados CHANG S.R.L,
2019”, enmarcado en las teorías de las herramientas de Lean ...
Acceso abierto
Gestión de la cadena de suministros para incrementar la productividad en la empresa dulcería Manjar Real
(Universidad Señor de Sipán, 2019)
En la presente investigación se realizó un estudio de la gestión de la cadena de suministros de la
empresa Dulcería Manjar Real de la ciudad de Lambayeque, con la finalidad de elaborar una propuesta
que permita mejorar ...
Acceso abierto
Propuesta de implementación del sistema de seguridad para reducir riesgos en las concesiones mineras de recursos no metálicos de Patapo – Lambayeque 2019
(Universidad Señor de Sipán, 2019)
El presente trabajo denominado “Propuesta de Implementación del Sistema de
Seguridad” para reducir riesgos en las concesiones mineras de recursos no
metálicos de Pátapo-Lambayeque” está basado en la normativa OHSAS
18001:2007, ...
Acceso abierto
Plan de mejora en el sistema de gestión del almacén, basado en herramientas de lean manufacturing para incrementar la productividad en la empresa Korea Motos S.R.L.
(Universidad Señor de Sipán, 2019)
El presente trabajo tiene como objetivo general desarrollar un Plan de Mejora en
el Sistema de Gestión de Almacén, basado en Herramientas de Lean
Manufacturing para incrementar la productividad en Korea Motos S.R.L.
En ...
Acceso abierto
Diseño de un plan de mejora de inventarios para incrementar el suministro en la empresa Central Perú S.A. Trujillo 2019
(Universidad Señor de Sipán, 2019)
En esta investigación titulada el DISEÑO DE UN PLAN DE MEJORAS DE INVENTARIOS PARA EL
INCREMENTO DEL SUMINISTRO EN LA EMPRESA DISTRIBUIDORA CENTRAL PERÚ S.A.
TRUJILLO - 2019, el cual establece elementos eficientes de ...
Acceso abierto