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dc.contributor.advisorSialer Rivera, María Noelia
dc.contributor.authorPérez Rojas, Franklin Alexi
dc.contributor.authorCelis Sánchez, Sujeily
dc.date.accessioned2022-06-06T01:44:02Z
dc.date.available2022-06-06T01:44:02Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12802/9649
dc.description.abstractPara una nación, las pequeñas empresas representan un porcentaje no menos del 80% de la actividad económica. En el año 2019, para Perú, las pequeñas empresas representaron el 95%, y emplearon a un 47% de la población económicamente activa (PEA). El uso de tecnologías para enfrentar la pandemia, reforzó en la MYPE una gestión colateral de las tecnologías de la información, estableciendo a los dueños o administradores a alinearse al uso de estas nuevas tecnologías, o en el mejor de los casos, contar con profesionales de TI para asesoramiento externo temporal durante la adaptación. En el entorno de gestión de TI, las MYPES manifiestan una gestión de reacción, mas no de prevención y mucho menos estratégico. En el mercado existen herramientas para evaluación del rendimiento tecnológico de una empresa, tales como COBIT, ITIL, PMBOK, CMMI, etc., todas ellas adaptables para una MYPE, sin embargo, la conciencia colectiva de microempresarios peruanos respecto a implementaciones de estos marcos de ayuda, son básicamente nulos, debido a la complejidad de implementación y recursos necesarios para su ejecución. Es por ello que nuestro estudio diseñó e implementó un modelo de evaluación que contiene el reconocimiento de los objetivos estratégicos de la empresa la identificación de los objetivos de TI para luego realizar un cruce comparativo de las Metas de las TI con las Metas corporativas de COBIT. Posterior a ello se aplica el método de cascada de metas COBIT 5 para evaluar capacidad los procesos, relacionados principalmente con los objetivos del negocio, con ello, apoyados en las evidencias que deben rescatarse según COBIT 5 PAM, determinamos en qué nivel se encuentra cada proceso de TI según las escalas aplicadas desde CMMI en COBIT. El modelo culmina con la información correspondiente a la alta dirección y validación del diseño ante 3 expertos con la técnica Delphi. Como resultados se obtuvo como nivel alcanzado 1, según la escala de 0 a 5 establecido por COBIT, aplicados en el 41.7% de los procesos de la empresa, y con un 4.17/5 en aprobación ante expertos.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Señor de Sipánes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/*
dc.sourceRepositorio Institucional - USSes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional USSes_PE
dc.subjectGobierno de TIes_PE
dc.subjectRendimiento de TIes_PE
dc.subjectCOBIT 5 PAMes_PE
dc.subjectKPIes_PE
dc.subjectISO 38500es_PE
dc.subjectSistemas de informaciónes_PE
dc.subjectProcesos de TIes_PE
dc.titleModelo de evaluación de procesos ti con base en el marco de referencia COBIT5 PAM - Caso de estudio Siempresoft E.I.R.L . Chiclayoes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Señor de Sipán. Facultad de Ingeniería, Arquitectura y Urbanismoes_PE
thesis.degree.nameIngeniero de Sistemases_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería de Sistemases_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04es_PE
renati.advisor.dni41933222
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-2266-2051es_PE
renati.author.dni45385395
renati.author.dni40404057
renati.discipline612076es_PE
renati.jurorBravo Ruiz, Jaime Arturoes_PE
renati.jurorBances Saavedra, David Enriquees_PE
renati.jurorTuesta Monteza, Victor Alexcies_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.description.lineadeinvestigacionInfraestructura, Tecnología y Medio Ambientees_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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