Modelo de evaluación de procesos ti con base en el marco de referencia COBIT5 PAM - Caso de estudio Siempresoft E.I.R.L . Chiclayo
Fecha
2022Autor(es)
Pérez Rojas, Franklin Alexi
Celis Sánchez, Sujeily
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
Para una nación, las pequeñas empresas representan un porcentaje no menos
del 80% de la actividad económica. En el año 2019, para Perú, las pequeñas
empresas representaron el 95%, y emplearon a un 47% de la población
económicamente activa (PEA). El uso de tecnologías para enfrentar la
pandemia, reforzó en la MYPE una gestión colateral de las tecnologías de la
información, estableciendo a los dueños o administradores a alinearse al uso de
estas nuevas tecnologías, o en el mejor de los casos, contar con profesionales
de TI para asesoramiento externo temporal durante la adaptación. En el entorno
de gestión de TI, las MYPES manifiestan una gestión de reacción, mas no de
prevención y mucho menos estratégico. En el mercado existen herramientas
para evaluación del rendimiento tecnológico de una empresa, tales como COBIT,
ITIL, PMBOK, CMMI, etc., todas ellas adaptables para una MYPE, sin embargo,
la conciencia colectiva de microempresarios peruanos respecto a
implementaciones de estos marcos de ayuda, son básicamente nulos, debido a
la complejidad de implementación y recursos necesarios para su ejecución. Es
por ello que nuestro estudio diseñó e implementó un modelo de evaluación que
contiene el reconocimiento de los objetivos estratégicos de la empresa la
identificación de los objetivos de TI para luego realizar un cruce comparativo de
las Metas de las TI con las Metas corporativas de COBIT. Posterior a ello se
aplica el método de cascada de metas COBIT 5 para evaluar capacidad los
procesos, relacionados principalmente con los objetivos del negocio, con ello,
apoyados en las evidencias que deben rescatarse según COBIT 5 PAM,
determinamos en qué nivel se encuentra cada proceso de TI según las escalas
aplicadas desde CMMI en COBIT. El modelo culmina con la información
correspondiente a la alta dirección y validación del diseño ante 3 expertos con la
técnica Delphi. Como resultados se obtuvo como nivel alcanzado 1, según la
escala de 0 a 5 establecido por COBIT, aplicados en el 41.7% de los procesos
de la empresa, y con un 4.17/5 en aprobación ante expertos.
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