APLICACIÓN DEL LEAN CONSTRUCTION PARA OPTIMIZAR EL PROCESO DE APLICACIÓN DE SLURRY SEAL EN LA EMPRESA CONCAR S.A

Abstract

La presente investigación está enfocada en la aplicación de la filosofía Lean Construction, haciendo uso del Last Planner System, como herramienta para optimizar el proceso de aplicación de Slurry Seal en la empresa CONCAR S.A., con la finalidad de contribuir en la mejora de la calidad y productividad de sus proyectos. Mediante la observación y análisis de sus operaciones, se realizó un diagnóstico de la situación actual del proceso de aplicación de Slurry Seal, teniendo en cuenta cada uno de las actividades que se ejecutan para lograr dicha labor. Dicho análisis se realizó in situ, pudiendo presenciar el desarrollo de las actividades en mismo lugar donde se realizan los trabajos de aplicación de Slurry Seal, y contando con el apoyo y participación del personal directamente involucrado en las tareas a realizar, tanto del área de producción como del área de control de calidad. Los aspectos evaluados fueron cuantificados con una puntuación porcentual de un 17% de tiempos muertos, estableciendo como prioridades las actividades relacionadas con estas demoras que se pretenden corregir. En la encuesta realizada se detectó la falta de capacitación y difusión de procesos y políticas por parte del área de calidad y de producción. Finalmente se realizó la relación Beneficio Costo encontrado se pudo determinar que aplicando las herramientas del Lean Construction es posible optimizar el proceso de aplicación de Slurry Seal, con lo cual el incremento de la productividad de la empresa está asegurado, haciendo esta propuesta rentable