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dc.contributor.advisorSupo Rojas, Dante
dc.contributor.authorGuadalupe Yahia, Velásquez Zapata
dc.date.accessioned2019-01-15T17:45:15Z
dc.date.available2019-01-15T17:45:15Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12802/4942
dc.description.abstractLa mayoría de los proyectos que se realizan en entidades públicas son deficientes ya que no se entregan a tiempo y no se aprovechan todos los recursos que se brinda y no cuentan con un uso adecuado del presupuesto asignado para estos proyectos. El Gobierno Regional de Lambayeque cuenta con una Gerencia de Programas Sociales, la cual realiza proyectos a través de sus Sub-direcciones que son: Desarrollo Social, Personas con Discapacidad y la Aldea Infantil “Virgen de la Paz”. Actualmente el control de proyectos y seguimiento que realiza la Gerencia no son los adecuados y presentan problemas como: no se entregan a tiempo, tiene bajo financiamiento, no tiene la aceptación esperada de la población; entre otros problemas, convirtiendo los proyectos de la Gerencia en deficientes. El presente proyecto tiene por objetivo: realizar un diagnóstico actual de la gestión que realiza la Gerencia de Programas Sociales, identificar los problemas o puntos críticos, proponer un sistema de gestión basada en la metodología PMBOK que permitirá mejorar la eficiencia en la Gerencia de Programas Sociales y determinar el beneficio o costo de la propuesta. Gestionar los proyectos ayudará a la Gerencia de Programas Sociales, así como al Gobierno Regional a aprovechar los bienes con los que se cuenta para poder cumplir con los objetivos establecidos como: lograr un desarrollo social, sostenible y equitativo en los sectores menos favorecidos, mejorar la calidad de vida, cumplir con los proyectos programados y propuestos, entre otros. A la vez brindará beneficio a la Gerencia de Programas Sociales. Desde el punto de vista metodológico, el trabajo se ubica en la modalidad de Investigación y Desarrollo. Se contempla una fase de inicio, en donde se conformará el equipo que llevará a cabo el proyecto, una fase de análisis y especificaciones de los componentes que integraran la solución y en la cual se seleccionará la plataforma tecnológica requerida.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Señor de Sipánes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.uricreativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.sourceRepositorio Institucional - USSes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional USSes_PE
dc.subjectProyectoes_PE
dc.subjectEficienciaes_PE
dc.subjectMetodologíaes_PE
dc.subjectPMBOKes_PE
dc.subjectBeneficioes_PE
dc.titleGESTIÓN DE PROYECTOS BASADA EN LA MEOTODOLOGIA PMBOK, PARA MEJORAR LA EFICIENCIA EN LA GERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES DEL GOBIERNO REGIONAL DE LAMBAYEQUE, 2017es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Señor de Sipán. Facultad de Ingeniería, Arquitectura y Urbanismoes_PE
thesis.degree.nameIngeniero industriales_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
renati.discipline722026es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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