Redistribución de planta para mejorar la productividad en el área de producción de la empresa la Casa del Tornillo S.R.L.

Abstract

El presente trabajo tuvo como objetivo general la Redistribución de Planta en el Área de Producción de la Empresa la Casa del Tornillo S.R.L., para mejorar la productividad.

Para la presente investigación, se utilizó técnicas y herramientas de la Ingeniería Industrial, como los diagramas de operaciones, que nos permitió representar gráficamente los procesos de producción actuales. Así mismo, se utilizó el método de Guerchet, para determinar los requerimientos de espacios para ubicar los elementos de producción adecuadamente, el Método SISTEMATIC LAYOUT PLANNING (SLP) que nos ayudó a establecer la relación entre las áreas de producción, buscando la minimización de los desplazamientos.

Los resultados que se lograron fueron: a. Para la aplicación del método SLP se elaboraron los diagramas de Operaciones del Proceso, los diagramas de recorrido y el diagrama multiproductos, con el cual se construyó la matriz o tabla relacional de actividades donde se establecieron los valores de proximidad y razones de la misma, luego construir el diagrama relacional de recorridos que sirvió de base para la distribución propuesta, teniendo en consideración la aplicación del método de Guerchet, que permitió establecer el área requerida para la planta en 440 metros cuadrados aproximadamente. b. La redistribución de planta, permite reducir los tiempos en un 28.69%, que permite una reducción total de tiempo de 220,400 minutos por mes ó 3,674 horas por mes para cumplir con la demanda promedio de los productos seleccionados. Del mismo modo, la productividad aumentaría en un 25.71%. c. Desde el punto de vista económico, la propuesta representa una reducción de costo directo de 18,550.33 nuevos soles por mes, lo que permitiría a la empresa con este ahorro, cubrir un 44.17% de la planilla normal de sus trabajadores. De esta forma se valida que la propuesta es económicamente más beneficiosa.