Modelo de gestión de inventario para incrementar la rentabilidad de la distribuidora Dino, Chiclayo, 2021
Resumen
La inadecuada aplicación de la gestión de inventarios en una empresa o su ausencia en la
misma, causa grandes pérdidas, acarreando consecuencias como la no entrega de los
productos a tiempo u otros; esta investigación se realizó con el objetivo de, diseñar un
modelo de gestión de inventario para incrementar la rentabilidad en una distribuidora de
materiales de construcción; para el logro de nuestros objetivos, se aplicó el modelo Q y la
clasificación ABC, se realizó el diagnóstico para conocer el problema a profundidad,
aplicando herramientas como la entrevista, guías de observación y la herramienta
Ishikawa; los resultados obtenidos fueron el incremento de la rentabilidad de 15,38 a
19,06%, el cual conlleva a un análisis benéfico costo de 1,60. Concluyendo que el factor
rentabilidad en las empresas dependen del buen manejo o de la aplicación de la gestión
logística y que el modelo empleado ayuda a mejorar los índices de rentabilidad.
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