Modelo de gestión de personal para mejorar la productividad de la empresa contrata minera cáncer EIRL – Pataz – 2016

Abstract

El Objetivo de la esta investigación es la de proponer un modelo de gestión de personal para incrementar la productividad en Contrata Minera Cáncer EIRL, según el estudio realizado, el mal manejo de los recursos humanos dentro de la empresa altera los rendimientos del personal operativo afectando la productividad, asimismo contar con un buen ambiente laboral, la comunicación fluye de una mejor manera y, por lo tanto, la motivación del empleado es mayor, y su desempeño se ve afectado de una mejor manera que se ve reflejado en una mejora de los indicadores de la productividad. Como material y métodos utilizados se tiene que la investigación es descriptiva, no experimental de corte transversal, se utilizó la encuesta para recopilar información y se contó con la ayuda de los trabajadores quienes me brindaron mayor información con el fin de obtener las causas principales a la baja productividad, se empleó el método inductivo-deductivo y el método analítico – sintético teniendo como resultados que no existe una adecuada gestión de personal y se ve reflejado en resultados negativos de productividad, así se llegó a la conclusión mediante el diagnosticó la gestión de personal de la empresa Contrata Minera Cáncer EIRL, verificándose deficiencias en reclutamiento y selección de personal, falta de motivación al personal, falta de información sobre los objetivos y programas mensuales de producción. Finalmente se concluyó que para lograr la mejora de la productividad es necesario se aplique el modelo de gestión de personal propuesto.