Gestión de almacén para aumentar la productividad en la empresa comercio y negocio Palcafe S.A.C., Chiclayo – 2021

Abstract

La presente investigación cuenta con la finalidad de elaborar un Plan de Gestión de Almacén para aumentar la productividad en la Empresa Comercio y Negocio Palcafe S.A.C., CHICLAYO – 2021. Con una hipótesis de Si se aplica la propuesta en la gestión de almacén se incrementará la productividad en la Empresa COMERCIO Y NEGOCIO PALCAFE SAC - CHICLAYO 2021. La metodología aplicada fue, cuantitativa descriptiva basada en un enfoque no tradicional. La cual se, se encontró los problemas de una mala gestión de almacén su mala organización, distribución de productos en almacén, entre otros conllevando así a una baja productividad de la empresa comercio y Negocio Palcafe. En conclusión, se gestionó el almacén de acuerdo, al producto de mayor salida o rotación, asimismo la aplicación de la herramienta de mejora de las 6´s. Se logró mejorar la La gestión de un modelo de inventarios si ayuda a incrementar la productividad en los almacenes de la organización. En primer lugar, realizando un estudio de la realidad actual que afecta en la baja productividad, a través de diagrama de causa-efecto, se puede visualizar que existe demoras en poder localizar el artículo, colaboradores no capacitados, mala planificación de demanda, no tienen formatos para registro y control de ingresos y salidas, etc.