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dc.contributor.advisorUrbina Cárdenas, Max
dc.contributor.authorZegarra Ampuero, Lisette Ileana
dc.contributor.authorMocarro Bobadilla, Diego Alonso
dc.date.accessioned2017-09-29T23:33:54Z
dc.date.available2017-09-29T23:33:54Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12802/3566
dc.description.abstractEl control de gestión es imprescindible para conocer el funcionamiento (en todos los aspectos) de la empresa y así poder tomar las oportunas medidas correctivas en caso necesario. Es fundamental que dichos informes sean lo más ajustados posible a la realidad, y para ello es imprescindible que cada área tenga perfectamente organizada su forma de trabajo, de modo que el control de sus tareas en una empresa sea lo más automatizado posible. Todas estas medidas organizativas y de control, destinadas al buen funcionamiento de cada departamento de la empresa, así como a garantizar la calidad de las informaciones remitidas al jefe de control de gestión, están englobadas dentro del denominado "control interno". Dentro de dicho contexto, la Empresa de Comerciantes Mayoristas de Productos Hidrobiológicos S.A. (ECOMPHISA) cuyo centro de operaciones comerciales se ubica en el distrito de Santa Rosa, concitó la atención de los autores de esta Tesis en la medida que se hacían observables, evidentes problemas de gestión interna e inadecuado manejo de sus recursos, lo que obviamente redunda negativamente, tanto en la rentabilidad como en la propia estabilidad de dicha empresa a futuro, lo que plantea la necesidad de proponer un Sistema de Control interno que corrija estas debilidades y amena zas y fortalezca la gestión de dicha empresa mediante la optimización de sus recursos humanos, materia que es viable y que puede significar no sólo una solución para la Empresa materia de esta investigación, sino que puede convertirse en un primer paso destinado a futuros trabajos de investigación tendientes a profundizar esta temática. Para tratar estos temas, la presente Tesis se ha dividido en cinco capítulos. El primero que está dedicado a tratar el problema, materia de la investigación; el segundo donde enfocamos los fundamentos teóricos del trabajo; el tercero en donde hacemos nuestra propuesta metodológica; el cuarto donde realizamos el análisis y discusión de los resultados, todo ello, para que en el Capítulo quinto y Sexto expongamos nuestras conclusiones y recomendaciones.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Señor de Sipánes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceRepositorio Institucional - USSes_ES
dc.sourceRepositorio Institucional USSes_ES
dc.subjectPropuestaes_ES
dc.subjectInternoes_ES
dc.subjectOptimizares_ES
dc.titlePropuesta de un sistema de control interno para optimizar la administración de los recursos humanos en la empresa de comerciantes mayoristas de productos Hidrobiológicos S.A. (ecomphisa) del Distrito de Santa Rosa 2009es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Señor de Sipán. Facultad de Ciencias Empresarialeses_ES
thesis.degree.nameContador Públicoes_ES
thesis.degree.disciplineContabilidades_ES
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.discipline411026es_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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