Impacto de las deficiencias del control interno en la gestion administrativa Municipal del Distrito de Andoas-2010

Abstract

El presente trabajo denominado: IMPACTO DE LAS DEFICIENCIAS DEL CONTROL INTERNO EN LA GESTION ADMINISTRATIVA MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANDOAS-2010, es una investigación que nos ha permitido establecer un estudio profundo sobre la realidad estudiada en la citada localidad, nos ha permitido estar en contacto con la realidad, abordar así mismo un tema de esta naturaleza que es de suma importancia para cualquier organización o institución gubernamental, ya que la temática de control interno es un tema actual y de carácter dinámico. Con respecto al trabajo realizado podemos decir que las políticas utilizadas en el Control Interno no son coherentes, observándose la aplicación parcial de las normas y procedimientos en todas las actividades del proceso de abastecimientos, influyendo desfavorablemente en el trabajo que se efectúa; lo que amerita un manual para su ejecución. Por otro lado también resumimos que los objetivos que se establecen para el Control Interno, se alcanzan en forma satisfactoria lo cual permite que la gestión en la Dirección de Control Interno sea la adecuada conforme a lo esperado. Así mismo el planeamiento que se desarrolla en la Dirección de Control Interno de la Municipalidad de Andoas, no viene ayudando a la gestión en esta organización, teniendo gran influencia en la obtención de resultados, ya que se tiene pleno conocimiento del organismo y se evita que ocurran distorsiones en el sistema; por consiguiente es la etapa más importante del proceso de control. También que las estructuras existentes para ejecutar el Control Interno se encuentran establecidas a nivel del Departamento de Ejecución Presupuestal, siendo los resultados medianamente favorables, lo que influye en la gestión administrativa que se realiza debido principalmente al ambiente de control, recursos materiales y humanos. En el trabajo realizado se ha arribado a que como recomendaciones inmediatas, se elabore un Manual de Control Interno donde se señala las políticas a seguir en el proceso de adquisiciones y las responsabilidades funcionales en cada etapa de ellas, determinándose en forma precisa la racionalización de las adquisiciones de conformidad a lo presupuestado, también se propone que, se formule una Directiva de Procedimientos Operativos de Control Interno, detallándose las acciones que deben desarrollar cada uno de los elementos que conforman esta área de acción de conformidad a las normas que rigen en ese momento.