El capital humano y su impacto en la rentabilidad de la empresa Maquiplast SAC de la ciudad de Trujillo en el año 2011

Abstract

El presente proyecto de investigación está enfocado al estudio y evaluación de las relaciones sistemáticas de los procesos de gestión del capital humano aplicado sobre los trabajadores de la empresa MAQUIPLAST S.A.C en el periodo 2011, siendo nuestro principal objetivo determinar el grado de eficiencia eficacia y objetividad en el desempeño de cada uno de los trabajadores en las diferentes áreas y procesos, con la finalidad de medir el impacto en la rentabilidad de la empresa MAQUIPLAST S.A.C como consecuencia de la contribución de cada uno de los colaboradores en el crecimiento de la empresa. Hoy en día el activo más importante y valioso en las organizaciones es el capital humano es por ello, que las empresas tienen que invertir un % muy significativo de su propuesta en investigación, desarrollo y capacitación de su personal para cumplir con sus objetivos y metas trazadas, es así, que la empresa MAQUIPLAST S.A.C Tiene que efectuar inversiones muy importantes en capacitación y desarrollo de su personal, porque su capital humano tiene un impacto muy importante en la contabilidad de la empresa. El método de investigación que empleamos, es el método descriptivo, porque nos permitirá describir los aspectos que repercuten en el desarrollo y eficiencia del talento humano y su impacto en la rentabilidad de la empresa. Para la recopilación de la información y su análisis de la documentación se utilizara las entrevistas, encuestas, comparaciones tabulaciones entre otras técnicas que servirán para contrarrestar la hipótesis planteada. Los resultados obtenidos de la evaluación de la gestión del capital humano en MAQUIPLAST S.A.C nos servirá para recomendar a dicha empresa que implante políticas para la mejora de la eficiencia y eficacia del personal mediante capacitaciones en aspectos técnicos de acuerdo al requerimiento de los puestos de la empresa, en valores en liderazgo, trabajo en equipo, y otras mejoras al personal que coadyuvarán en la mejora de su desempeño en la mejora del clima laboral en la identificación con la empresa, cuyo impacto directo será en la mejora de la rentabilidad.