Modelo de gestión empresarial para lograr el crecimiento económico de la Corporación Herrera S.A.C - 2014

Abstract

El presente trabajo de investigación desarrollado a continuación fue aplicado a la Corporación Herrera S.A.C. y tiene como objetivo general proponer un modelo de gestión empresarial para lograr el crecimiento económico en base a una buena eficiencia, este estudio surge ante la necesidad de implementar procesos empresariales como la planeación, organización, dirección y control , enfrentar una competencia cada vez más acometedora, consumidores exigentes y complejos, tecnología cambiante con gran rapidez, así como generar cambios en su visión y la forma de hacer negocio ,mejorando sus habilidades, cambiando actitudes y buscando nuevas oportunidades estableciendo mecanismos de apoyo y asistencia, la aplicación de una adecuada gestión empresarial que permitirá brindar mejores ingresos al propietario del negocio y un mejor servicio a la población Chiclayana. Los antecedentes antes escritosnos condujo a desarrollar el siguiente problema ¿La elaboración de una propuesta de gestión empresarial contribuirá al crecimiento económico de la corporación herrera S.A.C? El mismo que tiene como objetivo desarrollar una propuesta de modelo de gestión empresarial para contribuir a una buena eficiencia y eficacia en las operaciones de la empresa corporación herrera S.A. En el desarrollo del presente trabajo se ha aplicado dos tipos de investigación descriptiva, y propositiva para poder llevar a cabo hemos considerado como población la corporación Herrera y como muestra a los 21 trabajadores con la que cuenta. Y para la operacionalización de las variables he utilizado herramientas como la entrevista y las encuestas al gerente y al contador de la empresa las mismas que fueron utilizadas y que me ha llevado a concluir que se debe implantar un modelo de gestión empresarial para obtener el crecimiento económico a base de una buena eficiencia dentro de la organización.