Aumento de la productividad mediante la ejecución de un plan de mejora en la empresa Etral S.A.C – 2019

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo aumentar la productividad mediante la ejecución un plan de mejora en la empresa ETRAL S.A.C – 2019, la cual se dedica al rubro de manufactura de productos y servicios de metal mecánica. La investigación parte desde un diagnóstico inicial para identificar los puntos críticos así como oportunidad de mejoras de la empresa para luego establecer un flujo grama de procesos que permite ordenar y estandarizar fases secuenciales en las operaciones pero esto tiene como apoyo al estudio de tiempos que se realiza en cada fase productiva para así identificar tiempos muertos de producción a la vez atacar la deficiencia que se tiene en el producto fallado que repercute directamente en el aspecto económico de la empresa significando perdidas económicas mes tras mes en la empresa, mejorando así la calidad de servicio prestado al cliente viéndose reflejado en la satisfacción del mismo generando mayor competitividad en el rubro. El presente estudio permitió aumentar en un 4.43 minutos las fases de producción, disminuir en 7% el producto fallado dando así un aumento en eficacia productiva de 31.48% así como incremento económico de S/. 187,200.00; de lo cual sometiendo esto cada año mejora continua se puede generar mayores beneficios para la empresa.