Plan de gestión del mantenimiento preventivo para incrementar la productividad de la línea de producción en la empresa Pavimentos y Concretos S.A.C, Mochumi, 2019

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo determinar en cuanto se incrementa la productividad mediante la aplicación del TPM en la empresa Pavimentos y Concretos S.A.C. tomando como base del estudio la línea de producción. El estudio se realizó con una metodología de tipo aplicada, bajo un enfoque cuantitativo. Las técnicas empleadas en el desarrollo de la labor son la guía de observación, cuestionarios y análisis documentarios, los cuales permitieron reconocer cuales son los puntos de mejora de la empresa con las finalidad de proponer posibles soluciones a la actual situación. El presente estudio se fundamenta en el mejor manejo de la maquinaria, ya que éste es uno de los recursos de los que depende la productividad de la línea de producción de la empresa Pavimentos y Concretos S.A.C. Se determinó la productividad en situación actual de la gestión de mantenimiento preventivo y los índices fueron: Índice promedio de productividad de máquina mezcladora de 4.18%; Índice promedio de productividad de maquina vibrocompactadora: 16.05%; la relación Beneficio/Costo dando como resultado un índice de 0.79 que significa que este valor es ganancia por cada nuevo sol (S/.1.00) invertido en el mantenimiento preventivo