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dc.contributor.advisorVásquez Coronado, Manuel Humberto
dc.contributor.authorInga Sahuma, Arlene Dayanna
dc.contributor.authorMorán Salazar, Bruno Emilio
dc.date.accessioned2021-02-09T17:46:44Z
dc.date.available2021-02-09T17:46:44Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12802/7688
dc.description.abstractLa presente investigación tiene como objetivo diseñar un sistema de gestión de un proyecto constructivo utilizando Lean Construction, para la reducción de costos en la constructora GRINSA SAC. El cual se justifica porque permitió mostrar a detalle los costos que se redujeron al aplicar dicho método. Para analizar la situación de la constructora e inmobiliaria Grinsa SAC, se aplicó una metodología de tipo descriptiva y aplicada, con un diseño no experimental bajo un enfoque cuantitativo y cuya población y muestra estuvo conformada por el personal de la constructora e inmobiliaria GRINSA SAC. Para ello, se realizó un análisis de la situación actual en el área de construcción, mediante el diagrama de Ishikawa, donde se encontró que el mayor problema es el retraso de entrega de casas, ocasionada por tiempos muertos y reprocesos, falta de planificación, desorden en el proceso constructivo, desabastecimiento de materiales, desperdicios y personal no calificado. De modo que se propuso la implementación de la metodología 5S, Gestión de la calidad Total y el Last Planner, para poder llevar un control y una mejora en el proceso constructivo. Finalmente concluimos reduciendo los costos significativamente con un constante control de todo el proceso constructivo y de los métodos propuestos.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Señor de Sipánes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/*
dc.sourceRepositorio Institucional - USSes_PE
dc.source.uriRepositorio Institucional USSes_PE
dc.subjectLean Constructiones_PE
dc.subjectCostoses_PE
dc.subjectTiempos muertoses_PE
dc.subjectDesperdicioses_PE
dc.titleSistema de gestión de un proyecto constructivo utilizando Lean Construction, para la reducción de costos en la constructora Grinsa SAC., 2019es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Señor de Sipán. Facultad de Ingeniería, Arquitectura y Urbanismoes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-4573-3868es_PE
renati.author.dni71997555
renati.author.dni75490946
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorVásquez Coronado, Manuel Humberto
renati.jurorLarrea Colchado, Luis Roberto
renati.jurorPurihuaman Leonardo, Celso Nazario
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.description.lineadeinvestigacionInfraestructura, Tecnología y Medio Ambientees_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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