Implementación de un sistema de control interno para mejorar la gestión financiera en la ferretería Leydi-distrito de Santa Rosa

Abstract

El objetivo de la presente estudio investigativo es implementar un Sistema de Control Interno para mejorar la Gestión Financiera en la Ferretería Leydi del Distrito de Santa Rosa. La metodología empleada fue de tipo descriptiva y de diseño no experimental, bajo un enfoque Inductivo-deductivo y un exhaustivo análisis financiero de la Ferretería Leydi. La muestra estuvo dada por los 8 trabajadores de la ferretería Leydi. Como resultados se obtuvo que la gestión financiera de la Ferretería Leydi, mediante de indicadores financieros, se muestra los indicadores de liquidez, la razón corriente se redujo de 2.52 en el 2016 a 1.78 en el 2017; en cuanto a la capacidad para cancelar las obligaciones de la Ferretería Leydi, la prueba ácida muestra que en el 2016 fue de 1.66 la cual se redujo en el 2017 a 1.12 para pagar sus obligaciones, asimismo el capital de trabajo en el 2016 fue de S/. 20,283.00 y en el 2017 fue de 20,095.00 siendo esta menor al año anterior. Se concluyó que la implementación de la propuesta de un sistema de control interno para mejorar la gestión financiera para la ferretería “Leydi”, se enfoca en la mejora de que existan procedimientos en gerencia, caja, ventas y compras, almacén y contabilidad, de esta manera se establece líneas de procesos que implica un control en el que debe realizar cada departamento de trabajo con el fin de hacer más eficiente las actividades en la empresa y que como resultado esta se refleje en una mejora con una eficiente gestión financiera en la ferretería Leydi.