TIPOS DE LIDERAZGO Y EMPOWERMENT EN JEFES DE EMPRESAS DE MOLINERAS DE LA CIUDAD DE CHICLAYO 2018

Abstract

La presente Investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre los Tipos de Liderazgo y el Empowerment en las molineras Tropical del Norte SAC e Indoamericana SAC, ubicada en la Ciudad de Chiclayo, su importancia radica en que los jefes que laboran en la empresa tengan una visión más amplia de los tipo de liderazgo que predominan y que a la vez generen Empowerment en cada uno de los colaboradores a su cargo, para que así se puedan ejecutar programas para fortalecer habilidades de liderazgo a través de entrenamiento continuo para el logro de metas tanto personales como organizacionales. La población estuvo conformada por cien jefes de área de ambos sexos, siendo la investigación de tipo descriptivo correlacional, los instrumentos utilizados fueron Escala de Liderazgo Organizacional (ELO) de Josué Egoavil Dorregaray y Escala De Empowerment de Pedro Jaramillo Arica. Al finalizar se concluyó que el 35% de los jefes de las empresas molineras de la ciudad de Chiclayo, se caracterizan por tener un nivel promedio en el tipo de liderazgo Emotivo Dócil, y el 30% de los jefes evidencian un nivel bajo en el tipo de liderazgo Emotivo Indócil, así mismo el 31% de estos muestran una tendencia baja en la dimensión Interiorización del objetivo y un 39% tienen un nivel promedio en la dimensión de trabajo en equipo y comunicación. Y demostrándose así que la existente relación significativa (p<0.05) entre los seis tipos de liderazgo y Las dimensiones de Empowerment en los jefes de dichas empresas molineras chiclayanas.