Propuesta de implementación del área de control interno para optimizar la gestión administrativa de la empresa operador logístico Roki S.A.C – Chiclayo 2019

Abstract

El desarrollo del presente trabajo de investigación “Propuesta de implementación del Área de Control interno para optimizar la gestión Administrativa de la empresa Operador Logístico Roki S.A.C tuvo como finalidad el proponer la implementación del área de control interno para optimizar la gestión administrativa de la empresa Operador Logístico Roki S.A.C, de esta manera se pretende lograr que la gestión de la empresa sea más eficiente en cuanto al desarrollo de sus actividades comerciales. El tipo de investigación fue descriptiva propositiva; tuvo un diseño no experimental, debido a que se analizó la situación de la organización y se propuso implementar el área de control interno con el fin de optimizar la gestión administrativa y maximizar sus recursos. La investigación identificó que la empresa actualmente cuenta con un control, pero no es el correcto debido que todas las operaciones se hacen de manera manual y este no le permite identificar los riesgos en los procesos operativos de la empresa. Posteriormente se establece una propuesta de implementación del área de control interno para optimizar la gestión según el método COSO con el fin de que pueda mejorar sus procesos administrativos ya que así se alcanzará los objetivos propuestos por la organización. Asimismo, se concluyó que un buen control interno disminuiría los riesgos y logrará que las actividades comerciales de la empresa sean mucho más eficaces reflejando resultados confiables, y de esta manera gerencia tomará buenas decisiones.