Estilos de liderazgo organizacional de la sub región de salud de Jaén
Fecha
2018Autor(es)
Albujar Meoño, Miriam Elena
Tocto Tarrillo, Ysela Diana
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El sentido común aconseja que el ejercicio de un liderazgo de Gerencia que valora a sus colaboradores, que los trata con respeto, que sabe escucharlos y reconoce los méritos en cada uno de ellos o que, en fin, está buscando la vigencia de un clima organizacional favorable, es que se está buscando productividad y éxito con la organización. Lo dicho nos hace pensar que entre liderazgo y clima organizacional existe una relación de dependencia y determinarlo es el objetivo de este estudio. En esa dirección, para un gerente entonces, es imperativo obrar en coherencia con ese pensamiento, sabiendo que, de ser así, lo se espera es eficiencia y eficacia con la organización.
Se trabajó con una muestra de 63 colaboradores de la indicada dependencia de salud de Jaén, que representó al 42 % del universo, utilizándose un nivel de confianza de 95 % (0,95), lo que equivale a un valor de z = 1,985 (es decir: = 1,96.
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