Diagnóstico del desempeño laboral de los colaboradores de un centro médico particular

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo diagnosticar el desempeño laboral de los colaboradores de un centro médico particular; debido a la importancia que tiene hoy en dia el recurso humano paralas empresas en el camino a ser competitiva y marcar su posición en el mercado. Para este estudio se aplico una metodologia de tipo descriptivo correlacional con un diseño no experimental transversal, bajo un enfoque cuantitativo y cuya población estuvo conformada por la totalidad de los colaboradores, siendo un total de 20 personas. El resultado del instrumento aplicado a los trabajadores del centro medico, muestra en la Tabla 03 que el 75% de los colaboradores refieren que el nivel de desempeño laboral es muy beno y un 25% de ellos consideran que es bueno, lo cual indica que el desempeño obtenido es muy bueno en relacion al desarrollo de las labores por parte de los colaboradores para el cumplimento de los objetivos propuestos por la empresa. De este modo, se concluyó que es necesario proponer un plan de motivación que ayude a mejorar o reforzar la estimulación de los trabajadores para lograr obtener los resultados esperados. De acuerdo a ello, se propone desarrollar tres estrategias denominadas: Incentivos, Formación y Participación, estrategias que van a influir de manera positiva en la motivación del empleado hacia el trabajo desarrollado.