Propuesta de un plan de implementación de unidad de negocio de rebobinado y corte de papel liner blanco y gris en la empresa “metalmas” de la ciudad de Chincha – 2014.

Abstract

La presente tesis está orientada a elevar la productividad de la empresa Metalmas mediante la implementación de un plan de negocios ayudando a elevar la rentabilidad de la empresa metalmecánica, para lo cual se ha elaborado una investigación durante 6 meses en esta empresa que se encuentra ubicada en la ciudad de Chincha. Cabe destacar que la empresa Metalmas es líder en su rubro en la mencionada localidad y se ha obtenido la información de manera directa mediante entrevistas al personal y recogiendo datos exactos relacionados a la productividad actual de Metalmas, por lo que los datos y proyecciones de la rentabilidad a obtener con la implementación de una unidad de negocios reduce considerablemente el margen de error. La investigación se realizó con entrevistas y encuestas a un total de 10 trabajadores y utilizando los métodos de investigación siguientes encuestas, muestreos Llegando a la conclusión que Metalmas está perdiendo una rentabilidad de 60% sin la implementación de una unidad de negocios. Esta conclusión está respaldada por los autores mencionados en el presente trabajo investigativo quienes en sus respectivas obras nos ensenan a elevar la rentabilidad y productividad de una empresa.