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dc.contributor.advisorOtero Gonzales, Carlos Alberto
dc.contributor.advisorVillanueva Calderón, Juan Amilcar
dc.contributor.authorDelgado Nuñez, Lariza Jhoana
dc.contributor.authorPerales Dávila, Esther
dc.date.accessioned2017-09-28T19:23:34Z
dc.date.available2017-09-28T19:23:34Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12802/3408
dc.description.abstractEl propósito de este trabajo se orientó a la formulación de estrategias para la integración de funciones de la administración en la empresa EMANACH. Como situación problemática mencionamos el proceso administrativo se considera a la administración como una actividad, o conjunto de actividades que se coordinan de manera eficaz y eficiente en conjunto con el trabajo de los demás, el problema de la investigación se habla de la aplicación de integración de funciones de la administración en la gestión empresarial de la empresa, en lo que respecta a los objetivos, como objetivo general se tiene la evaluación de estrategias de integración de funciones de la Administración en la gestión empresarial. Para lograr el propósito antes señalado se llevó a cabo una investigación con una naturaleza descriptiva y propositiva con diseño no experimental, con una muestra de 8 empleados, a los cuales se les aplicó el cuestionario referido a la calidad de los procesos administrativos y la efectividad en la gestión administrativa, en la cual se hizo un cuestionario de 13 preguntas con una escala de 3 alternativas, tomando como referencia la escala de Likert, obteniendo como resultados que la empresa no cuenta con un plan estratégico, un manual de organización y funciones (M.O.F), la dirección es deficiente y no hay un control de las actividades que se realizan en la empresa, la principal conclusión a la que hemos llegado es que la implementación del documento de gestión para la integración de funciones de la administración (Manual de organización y funciones) incidió positivamente en la gestión empresarial EMANACH S.A.C., Chiclayo mejorando los resultados de las actividades de cada área en la empresa. Las recomendaciones que se llegaron. a) La elaboración de un Manual de Procedimientos que establezca las funciones que se deben efectuar para el mejor cumplimiento de las actividades ejecutadas en la Empresa b) Organizar evaluaciones periódicas del desempeño laboral de los empleados de la Empresa EMANACH S.A.C, donde permitirá tomar las correcciones respectivas de ser el caso.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Señor de Sipánes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceRepositorio Institucional - USSes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional USSes_PE
dc.subjectPlaneaciónes_PE
dc.subjectOrganizaciónes_PE
dc.subjectDirecciónes_PE
dc.subjectControles_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.subjectIntegraciónes_PE
dc.titleIntegración de las funciones de la administración en la gestión empresarial de Emanach SAC - Chiclayoes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Señor de Sipán. Facultad de Ciencias Empresarialeses_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Administraciónes_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.discipline413016es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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