Plan de habilidades de liderazgo para el fortalecimiento de la cultura organizacional en la empresa Agroindustrial Tuman

Abstract

El presente estudio tiene como objetivo, proponer un plan de habilidades de liderazgo para fortalecer la cultura organizacional en la empresa Agroindustrial Tumán S.A.A, según la tipología de Cameron & Quinn. La investigación es de carácter cuantitativa, descriptivo y propositivo, la población estuvo constituida por 40 trabajadores del área administrativa, siendo nuestra muestra igual a la población, para la recolección de datos se aplicó dos encuestas para determinar el tipo de liderazgo y cultura actual que se predomina en la empresa y cuál sería la deseada. El instrumento fue validado con la prueba de confiabilidad a través del Coeficiente Alpha de Cronbach. En conclusión se determinó que dentro de la empresa el tipo de liderazgo que se ejerce es de tipo autocrático, en cuanto al tipo de cultura actual que predomina en la empresa es tipo jerárquica, además demuestra que lo idealizado por los trabajadores respecto al tipo de cultura es adhocratrica. Una empresa como éstas es común encontrar este tipo de liderazgo y cultura, es por eso que planteamos el plan de habilidades el cual nos permita contribuir a la empresa.