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dc.contributor.advisorMejia Cabrera, Heber Ivan
dc.contributor.advisorCobeñas Sánchez, Rosa América
dc.contributor.authorNinaquispe Chávez, Pedro Ivan
dc.date.accessioned2017-06-20T15:36:23Z
dc.date.available2017-06-20T15:36:23Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12802/2697
dc.description.abstractMuchas son las variables y factores que se manejan en el desarrollo o ejecución de un determinado proyecto, y más aún cuando se tienen que administrar y controlar varios de estos de manera simultánea, lo cual no resulta fácil si no se dispone de una herramienta o modelo guía basado en fundamentos o estándares, que contribuya con el éxito de la gestión. En el presente trabajo de investigación tiene como propósito diseñar un modelo de gestión de proyectos informáticos de la Municipalidad Distrital de La Victoria – Chiclayo, basado en el resultado del análisis de la metodología PRINCE2, PMBOK 5 del (PMI) Project Management Institute y del ISO 21500. Para el desarrollo del presente trabajo, se realizó la búsqueda de información y análisis de referencias bibliografías teóricas y prácticas sobre administración y control de Proyectos basadas en la Metodología del PMBOK del PMI, ISO 21500 y PRINCE2. Asimismo se realizamos comparaciones para buscar diferencias y similitudes, todo con el fin de encontrar cual es la mejor o simplemente como relacionarlas para sacar el mejor provecho de la unión de estas metodologías. En la actualidad hay dos grandes metodologías de gestión de proyectos con gran influencia a nivel mundial: PMBOK, con su origen en los Estados Unidos y PRINCE2 originado en la Unión Europea. Las cuales analizaremos y compararemos para determinar las diferencias y similitudes. El presente estudio fue desarrollado como una investigación con diseño no experimental de tipo aplicada. Se estima que, con la definición de esta investigación, se logre poder generar y disponer de información efectiva y oportuna para la toma de decisiones de la Municipalidad Distrital de La Victoria – Chiclayo, puesto que traería beneficios en la planificación de los proyectos, además de que podría mejorar costos en tiempo y dinero.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Señor de Sipánes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.sourceRepositorio Institucional - USSes_ES
dc.sourceRepositorio Institucional USSes_ES
dc.subjectGestiónes_ES
dc.subjectCiclo de vidaes_ES
dc.subjectProyectoses_ES
dc.titleModelo de gestión de proyectos informáticos, caso de estudio “Municipalidad Distrital de la Victoria” – Chiclayoes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.levelTítulo profesionales_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Señor de Sipán. Facultad de Ingeniería, Arquitectura y Urbanismoes_ES
thesis.degree.nameIngeniero de Sistemases_ES
thesis.degree.disciplineIngeniería de Sistemases_ES
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04es_PE
renati.discipline612076es_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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