Lean Manufacturing para mejorar la Productividad en el área de producción de la Agroindustria Santiago & Luana SAC – 2023

Fecha
2024Autor(es)
Arevalo Samame, Deyvi Lorenzo
Oblitas Valencia, Oliver Anthony
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La presente investigación tiene como objetivo Aplicar la propuesta de Lean
Manufacturing para mejorar la Productividad en el área de producción de la
Agroindustria Santiago & Luana SAC, la cual se dedica al proceso de añejamiento
y venta de arroz añejado, enfrentándose problemas en producción, añejamiento y
comercialización del arroz, debido a fallas en mantenimiento, capacitación y
planificación, donde la falta de estandarización, señalización y coordinación
interdepartamental afecta la eficiencia, generando pérdidas, tiempos muertos y
mayores costos operativos.La metodología que se realizo es de tipo Aplicada, con
un enfoque cuantitativo y un diseño Pre experimental. En la investigación, se aplicó
la observación, la entrevista, el análisis documental y la encuesta que contiene 15
preguntas de la variable independiente y 13 de la variable dependiente (Lean
Manufacturing y Productividad). La población estuvo conformada por 15
colaboradores, la misma que se tomó como muestra, por ser finita. Asimismo, para
el procedimiento de los datos se utilizó el programa SPSS 25, lo cual ha permitido
obtener resultados confiables. Entre los resultados se obtuvo que con la
implementación de la propuesta se logró incrementar la productividad en un 22%.
Por último, se realizó la evaluación del beneficio costo obteniendo S/. 1.52, lo cual
indicó que, por cada sol invertido con la propuesta la agroindustria logra conseguir
una utilidad de S/. 0.52, concluyendo que la implementación de las herramientas
de Lean Manufacturing, tales como las 5S y TPM incrementan la productividad de
la Agroindustria Santiago & Luana SAC.
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