Gestión de costos y la rentabilidad de la empresa “Sakura River Hotel S.R.L”, Bagua Grande 2023

Abstract

En este estudio, el problema general fue: ¿De qué manera se asocian la gestión de costes en la rentabilidad de la empresa Sakura River Hotel S.R.L., Bagua Grande, 2023?, teniendo como objetivo determinar la relación existente que tiene la gestión de costes en la rentabilidad de la empresa hotelera Sakura River Hotel S.R.L. Para ello se hizo un estudio descriptivo enfocado desde el punto de vista no experimental, lo que implica analizar la realidad en un momento específico sin modificar las variables; utilizando una población selecta conformada por administrativos y colaboradores de la empresa hotelera Sakura River Hotel S.R.L; el método de recolección de información es una encuesta aplicando como instrumento un cuestionario. Los resultados revelaron una correlación de Spearman de 0.255, lo que indica una relación positiva moderada entre ambas variables. La gestión de costos se encuentra en un nivel bajo, destaca la necesidad de mejorar y medir los costos para aumentar la utilidad de la empresa, subrayando la necesidad de implementar estrategias efectivas para optimizar la gestión de costes y maximizar la rentabilidad. Sin embargo, es significativo tener en cuenta que esta asociación no es muy fuerte y puede haber otros elementos que afectan la relación entre ambas variables. Concluyendo que, a medida que mejore la gestión de costos en la empresa Sakura River Hotel S.R.L., Bagua Grande, es probable que la rentabilidad también aumente en cierta medida, con base en los resultados de los estudios teóricos desarrollados y el uso de técnicas y herramientas de medición, se puede afirmar con seguridad que se han logrado los objetivos marcados.