Análisis de las habilidades de liderazgo en los colaboradores de la empresa GAD parabrisas y laminados SAC

Abstract

El presente estudio tuvo como objetivo determinar el nivel actual de las habilidades de liderazgo en los colaboradores de la empresa GAD Parabrisas y Laminados SAC, evaluando dimensiones como la estimulación intelectual, motivación inspiracional, conspiración individual e influencia idealizada. Se utilizó un enfoque cuantitativo y un diseño no experimental transversal, aplicando una encuesta con escala Likert a 22 colaboradores. Los resultados indicaron que el 36.4% de los colaboradores perciben un nivel bajo de habilidades de liderazgo, el 40.9% un nivel medio, y solo el 22.7% perciben un nivel alto. En la dimensión de estimulación intelectual, los líderes muestran una baja frecuencia en la adopción de nuevas perspectivas y soluciones creativas. La motivación inspiracional también es deficiente, con líderes que no transmiten confianza ni inspiran a sus equipos adecuadamente. La conspiración individual reflejó una baja participación en programas de capacitación y desarrollo profesional, y la influencia idealizada mostró que los líderes no demuestran consistentemente valores sólidos ni respeto. Se concluye que es crucial implementar programas de desarrollo de liderazgo que fomenten estas competencias. Se recomienda la adopción de prácticas de liderazgo transformacional y transaccional, así como el desarrollo continuo de competencias clave para mejorar la efectividad organizacional y el rendimiento de los empleados.