Toma de decisiones y su Impacto en la gestión hospitalaria, 2024
Fecha
2024Autor(es)
Chuman Carmen, Walter Antonio
Valdera Contreras, Alex Edwin
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente estudio tuvo como objetivo determinar de qué manera la toma de
decisiones impactó en la gestión hospitalaria en 2024. El método utilizado para
llevar a cabo este estudio fue de enfoque cualitativo y descriptivo. Este enfoque se
eligió debido a su capacidad para recolectar y analizar información que cumpliera
con los objetivos e interrogantes de la investigación, produciendo datos descriptivos
a partir de revisiones bibliográficas. Además, se utilizó el diseño bibliográfico para
esta investigación, caracterizado por la consulta y análisis de documentos como
construcciones, códigos, registros, memorias, diarios, revistas, libros, entre otros.
Los resultados encontrados indicaron que la toma de decisiones informada fue
fundamental para mejorar la gestión hospitalaria en diversas áreas, desde la
administración y las finanzas hasta la atención clínica. En consecuencia, se llegó a
la conclusión de que las decisiones bien fundamentadas y basadas en evidencia
permitieron a los hospitales reconfigurar rápidamente sus prácticas de gestión y
recursos para priorizar el cuidado de los pacientes más críticos. Asimismo, se
observó que la formación en gestión y la autonomía profesional fueron
determinantes para tomar decisiones efectivas. Finalmente, una gestión efectiva de
las decisiones permitió a los hospitales adaptarse rápidamente a las condiciones
cambiantes en la toma de decisiones hospitalarias
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