Implementación del área de control interno para optimizar la gestión administrativa del Hospital de Apoyo I Santiago Apóstol Utcubamba, Bagua Grande - 2020

Abstract

El objetivo general es implementar un sistema de Control Interno para optimizar la gestión administrativa del Hospital de Apoyo I Santiago Apóstol Utcubamba, Bagua Grande, 2020. Para lograr este objetivo planteado hemos tenido que realizar tres pasos necesarios: hacer un diagnóstico de control interno, un diagnóstico de la gestión administrativa y describir las estrategias y propuestas de optimizar la gestión administrativa. La investigación fue de tipo descriptiva – propositiva y con un diseño de investigación no experimental. Se aplicó una encuesta para ver la situación actual del hospital y el desempeño de la gestión administrativa del Hospital de Apoyo I “Santiago Apóstol Utcubamba. Como resultados se obtuvo que la empresa no aplique un sistema de control interno para sus operaciones, tiene un desconocimiento de los modelos de control de inventarios registro de caja comprobantes sin contabilizar. En conclusión: Es necesario implementar un sistema de control interno, con su respectivo manual de organización y funciones, políticas y estrategias optimizar el desempeño de la gestión Administrativa y así poder aumentar la productividad del Hospital.