Planeamiento estratégico para mejorar la rentabilidad de la Empresa Videlnort E.I.R.L - Chiclayo 2022

Abstract

La presente investigación realizada a la empresa VIDELNORT E.I.R.L, la cual realiza las actividades de compra y venta al por menor de vidrios, aluminios, vitrinas, fabricación de mamparas de vidrio crudo y templado, separación de ducha y otras actividades relacionadas, la cual en los últimos años atraviesa por problemas de falta de control de inventario, demora de pago por partes de los clientes, reducción de la cartera de clientes, falta de control de calidad, ante esto es que se planteó la formulación del problema con la pregunta ¿de qué manera el planeamiento estratégico permitirá mejorar la rentabilidad de la empresa VIDELNORT E.I.R.L?, y para dar solución se formuló el objetivo de determinar la relación que existe entre el planeamiento estratégico y la rentabilidad de la empresa. Se concluye que la empresa no tiene establecido un direccionamiento estratégico, que los indicadores de rentabilidad han tenido una disminución y, la intersección del análisis externo e interno, la ubican en una empresa en periodo de supervivencia, por lo tanto se ha propuesto un plan estratégico que ayude a mejorar su rentabilidad proponiendo herramientas para poder alcanzar los objetivos de manera exitosa y, nos permita conocer las ventajas y desventajas que tiene la empresa, esto ayudaría a los lideres tengan información adecuada para plasmar la dirección correcta de la empresa.