Estrategias de motivación laboral y el rendimiento laboral dentro de una organización de Lima, 2020 - 2021

Abstract

La investigación se ha desarrollado, dentro de un contexto, en donde la motivación dirigida hacia los colaboradores tiende a ser un medio por el cual, las empresas, pueden llegar a contar con un mejor desarrollo y desempeño, dentro del clima organizacional. En base a la pgroblemática expuesta, se ha establecido el siguiente objetivo general: Determinar la relación entre las estrategias de motivación laboral y el rendimiento laboral dentro de una organización de Lima, 2020 - 2021. El tipo de investigación ha sido el básico, con un diseño correlacional, en donde se ha considerado a un total de 80 colaboradores como tamaño poblacional, habiendo recolectado los datos, por medio del cuestionario. Los resultados han señalado que, dentro de las estrategias de motivación laboral, que han sido más representativas en el área de estudio, se ha podido especificar la existencia de correlación positiva considerable, en las estrategias de motivación intrínseca, motivación extrínseca y motivación trascendente, contando con relaciones, directamente proporcionales. Así mismo, se ha concluido que, la motivación dentro de la organización se ha encontrado en un nivel alto, en la motivación intrínseca, con una representatividad del 72.50%. Además, la motivación extrínseca se ha contado con un nivel alto, en un 75.00%; además, la motivación trascendente se ha encontrado en un 76.25%, en el nivel alto.