Diseño de un Sistema de Logística Integral para Incrementar La Rentabilidad en la Empresa Transporte Burga Cargo S.A.C.
Fecha
2023Autor(es)
Burga Cruzado, Angie Faviola
Pizarro Aragón, Leidy Naomi
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El objetivo que ha tenido esta investigación fue proponer un plan de logística
integral para así incrementar la rentabilidad de la empresa Transporte Burga Cargo S.A.C.,
ya que se justifica porque dio a establecer formas de mejora en el flujo y eficiencia en el
aprovisionamiento, almacenamiento, logística inversa, y distribución. La presente
investigación tiene como metodología de tipo descriptiva y no experimental con enfoque
cuantitativo y transeccional. Como tipo de muestreo se trabajó con probabilístico
intencional, se estableció como población y muestra como un todo, ya que este estudio se
centra en la logística de toda la empresa. Además, para obtener mejor información acerca
de los problemas que existen en la empresa se utilizó el cuestionario y el check list,
permitiendo reconocer los problemas existentes dentro de la empresa para poder
proponer posibles soluciones que ayuden a cambiar su situación.
Obteniendo que, las causas del problema se dieron por los ingresos no percibidos
por viajes no realizados, las mercancías dañadas, la mala planificación y otros, generan una
rentabilidad económica y financiera de 33,69% y 29,96% respectivamente; por lo cual, se
determinaron como estrategias para el diseño del sistema de logística integral fue
establecer un procedimiento para el reembolso de un producto, la programación de
entregas a través de un sistema de GPS y telemetría, la programación de mantenimiento
preventivo, y la clasificación ABC. Mejorando la rentabilidad económica y financiera a un
33,05% y 30,42% respectivamente; y evidenciando que la propuesta es viable, obteniendo
un costo beneficio de 1,22 soles.
En conclusión, se puede decir que con un sistema de Logística integral en la empresa
Transporte Burga Cargo S.A.C. permitirá tener un mayor orden y control de su mercadería,
mejor gestión al momento de recepción y salida de las mercancías, al tener una buena
gestión, evitará que los viajes se retrasen y las mercaderías se dañen, entonces la empresa
tendrá menores costos por ende va incrementar su rentabilidad.
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