Sistema de costos ABC en la empresa A&M consultoría y construcciones para mejorar su productividad

Abstract

El trabajo de investigación permitió demostrar la pertinencia de proponer el sistema de costos ABC en la empresa A&M Consultoría y Construcciones para mejorar su productividad, y de esta manera se puedan optimizar sus procesos operativos cuando brinde sus servicios de consultoría. Lo que se buscó fue establecer de manera clara en qué consisten los costos por actividades y cuáles serán los factores que vienen influyendo en la obtención de su productividad y que en muchas ocasiones no ha sido obtenida según la programación realizada. En tal sentido la formulación del problema precisó ¿La propuesta del Sistema de Costos ABC en la empresa A&M Consultoría y Construcciones, mejorará su productividad? Asimismo, la Justificación del estudio radicó en que, si permitirá demostrar la pertinencia de proponer el Sistema de Costos ABC en la empresa A&M Consultoría y Construcciones a fin de mejorar su productividad, y es una herramienta de suma importancia para lo que es más importante resolver. La hipótesis señaló que el Sistema de Costos ABC en la empresa A&M Consultoría y Construcciones, mejorará su productividad, mientras que el Objetivo general llegó a determinar que la propuesta del Sistema de Costos ABC en la empresa A&M Consultoría y Construcciones, si mejorará su productividad. La investigación fue del tipo Descriptivo Correlacional en tanto y en cuanto no se analizaron las variables de estudio y lo que se realizó es el análisis, evaluación y en detalle conocer su comportamiento conjuntamente con el diseño de la operacionalización de las variables.