Aplicación de los lineamientos del PMBOK para mejorar la eficiencia del proyecto de bombeo de agua de quebrada honda a Toquepala en la empresa JJ Camet Contratistas-Perú

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo fundamental aplicar los lineamientos del PMBOK para mejorar la eficiencia del proyecto de bombeo de agua de quebrada honda a Toquepala en la empresa JJC Contratistas Generales SA. El diseño metodológico estuvo dado por un enfoque cuantitativo, del tipo aplicada, nivel de investigación explicativa y de diseño experimental. Los hallazgos obtenidos según el diagnóstico de la situación actual se tuvo una eficiencia del 58.10% en el proyecto en estudio con un avance del 85.06% en metrados, un 92.50% de rendimiento y un 73.85% en el avance del cronograma. En base al diseño de la gestión del tiempo mediante las fases: planificar la gestión del cronograma (P), definir las actividades (D), secuenciar (S), estimar la duración (E), desarrollar y controlar el cronograma donde se incrementó el nivel de cumplimiento en un 58.15% y se redujo el tiempo de ejecución en un 16.67%; con un costo beneficio de 5.61 significando una ganancia de S/4.61 por cada S/1.00 invertido. Se concluye que, con la implementación de los lineamientos del PMBOK de la gestión del tiempo se mejora la eficiencia en un 36.19% aumentando a 79.13% con un avance del 94.27% en metrados, un 95.30% de rendimiento y un 88.07% en el avance del cronograma.