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dc.contributor.advisorMego Núñez, Onésimo
dc.contributor.authorSuclupe Santamaría, Yessica
dc.date.accessioned2020-02-18T14:07:19Z
dc.date.available2020-02-18T14:07:19Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12802/6678
dc.description.abstractLa base de la presente investigación se fundamenta en la creciente necesidad actual por mantener el liderazgo en las organizaciones dentro de un mercado competitivo y cambiante, por ello es necesario que el desempeño laboral de los colaboradores sea óptimo e incida de manera positiva en la productividad de la empresa. La investigación tiene como objetivo general determinar la relación entre Coaching y desempeño laboral en el depósito PAKATNAMU E.I.R.L Lambayeque, 2018. El tipo de investigación es descriptivo correlacional y diseño no experimental. Tuvo como población y muestra a 40 colaboradores del Depósito Pakatnamu E.I.R. L. Se utilizó como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario con la escala de Likert de 5 escalas de categoría estructurada con 22 premisas, la cual fue aplicada a los colaboradores del depósito PAKATNAMU E.I.R.L. Se llegó a la conclusión que la empresa no aplica el Coaching. Por ello los colaboradores desconocen de los beneficios de dicha herramienta teórico práctica y los factores que están afectando al desempeño laboral son; la falta de trabajo en equipo, trabajadores insatisfechos, con falta de compromiso e identidad con la empresa; dado que el área responsable de la organización no recompensa a sus empleados por sus logros laborales y tampoco ofrece oportunidades para su desarrollo personal y laboral. Ante la problemática se propone un modelo de Coaching que ayudará a dar solución a lo que viene aconteciendo en la empresa. Dado que el coeficiente de correlación de Pearson analizado en el Depósito Pakatnamu E.I.R.L fue de 0.712 lo que significa una correlación alta entre Coaching y desempeño laboral. Por aproximarse a uno y a la vez significativa por el p< 0.05. Finalmente, se cumplió con los objetivos planteados y luego de analizar los resultados de las dimensiones de cada variable de estudio contrastada con las teorías, se determinó que si existe relación alta entre Coaching y desempeño laboral por lo que se tomó la potestad de aceptar la hipótesis alterna (H1) y rechazar la nula (HO).es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Señor de Sipánes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_PE
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/*
dc.sourceRepositorio Institucional - USSes_PE
dc.source.uriRepositorio Institucional USSes_PE
dc.subjectCoachinges_PE
dc.subjectdesempeño laborales_PE
dc.subjectliderazgoes_PE
dc.subjecttransformaciónes_PE
dc.subjectMotivaciónes_PE
dc.titleCoaching y desempeño laboral en el depósito Pakatnamu E.I.R.L Lambayeque, 2018es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Señor de Sipán. Facultad de Ciencias Empresarialeses_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Administraciónes_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.discipline413016es_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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