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dc.contributor.advisorArmas Zavaleta, José Manuel
dc.contributor.authorTavara Sheen, Jimmy William
dc.date.accessioned2023-01-18T21:47:32Z
dc.date.available2023-01-18T21:47:32Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12802/10441
dc.description.abstractLa compañía contratista queda localizada en Chiclayo, se dedica esencialmente la a realizar trabajos en el ámbito de construcción civil, tiene falencias que hace que la eficiencia no sea la adecuada en el almacén tales como errores del personal, demoras para ubicarse los productos, falta de repuestos, procesos no estandarizados, mala clasificación de productos, falta de formato de control, inventario desactualizado; El objetivo general fue diseñar un modelo de gestión logística para mejorar la eficiencia en el área de almacén de la contratista. La metodología usada se cimentó en uso de encuesta, cuestionario, Ishikawa, FODA, Pareto; por resultados se homologó a posibles proveedores, donde las compañías Distribuciones Olano S.A.C y Ladrillos Lark S.A.C son considerados como primera opción de adquisición ya que cumplen con lo que requiere la contratista. Para saber las cantidades de materiales que tienen que pedirse en cada compra se usará el lote “EOQ”; aparte del punto de reorden destinado a saber la mínima cuantía de existencia por material ya que cuando el stock llegue a esa cuantía el material debe reordenarse; referente a las varillas de fierro el lote fue en varillas 107, el reorden en varillas 16; referente a bolsas de cemento el lote fue de 159, el reorden en bolsas fue 25, referente al ladrillo fue el lote de 15 millares, el reorden en millares fue de 3.5, referente a la arena color amarilla el EOQ fue de 64 m3, el reorden fue de 9.5 m3. Se distingue con la categorización ABC que los cementos, ladrillos, arena amarilla, fierros son materiales de tipo “A”; las piedras chancadas, cerámicas, arena gris, cables son materiales de tipo “B” y los tableros, tuberías, fragua, alambrón, clavos son materiales de tipo “C”. En conclusión, La eficiencia asociada al servicio pasará con la propuesta de 0.6458 a 0.7556 existiendo un cambio porcentual del 17.00%. La eficiencia asociada a la calidad pasará con la propuesta de 0.6292 a 0.7470 existiendo un cambio porcentual del 18.72%.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Señor de Sipánes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/*
dc.sourceRepositorio Institucional - USSes_PE
dc.source.uriRepositorio Institucional USSes_PE
dc.subjectEficienciaes_PE
dc.subjectEOQes_PE
dc.subjectLogísticaes_PE
dc.subjectKardexes_PE
dc.subjectLogísticaes_PE
dc.titleModelo de gestión logística para mejorar la eficiencia en el área de almacén de una empresa contratista, Chiclayo 2020es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Señor de Sipán. Facultad de Ingeniería, Arquitectura y Urbanismoes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
renati.advisor.dni44774002
renati.advisor.orcidhttp://orcid.org/0000-0001-8634-5162es_PE
renati.author.dni40557934
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorVásquez Coronado, Manuel Humberto
renati.jurorLarrea Colchado Luis Roberto
renati.jurorFranciosi Willis, Juan José
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.description.lineadeinvestigacionInfraestructura, Tecnología y Medio Ambientees_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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