Resumen
La empresa de distribución Guesaa Perú EIRL es una empresa del rubro de venta de
productos de consumo masivo, el cual tiene 25 años en el mercado, sin embargo esta
empresa en la actualidad presenta una ineficiencia en la gestión de almacén y por ende
deficiencia logística la cual está determinada por la demora en los despachos de
mercadería, mal manejo de materiales, controles inadecuados de la gestión del almacén y
desorden en los almacenes. Para ello se desarrolló unas propuestas de mejora de
redistribución del almacén, de implementación del programa basado en las 5S y la
adecuación de nuevos procesos. La evaluación económica que se obtuvo de las propuestas con
respecto a las mejoras que por cada sol invertido se obtiene 0.81 soles y se obtiene una recuperación
de la inversión y de los gastos en 6 meses con 11 días.